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    SICHUAN HONGYU GROUP
    uedbet官网企业文化建设内容——集团董事长李吉善在第二届职工演讲比赛上的讲话
    时间:2016/06/13 | 作者:李吉善 | 来源:系统发布  | 浏览:295次
      民言道:“台上一分钟,台下十年功”。听了演讲者们的演讲,你们令我倍感骄傲,我以你们为自傲,通过你们的激情演讲,使我们从中发现了人才,使我们进一步学习,可以说是uedbet官网人才济济,还有更多的员工还需要演讲、还想演讲,因为这次时间不允许,以后再给大家搭建平台,让大家能敞开演讲,在此我代表董事会感谢工会和党支部成功组织这次演讲所付出的辛劳,感谢在座参与者,感谢我们评委同志们,同时感谢鑫港湾酒店全体服务人员给我们这次成功的演讲做了热情周到的服务!大家的演讲发自内心,彰显了个性,对uedbet官网的鞭策鼓励,我们董事会将再接再厉,对鸿宇的不足,我们将继续努力,对鸿宇的希望,我们将一定承担!在这里我特别说一下,听了大家的演讲,有真实的,也有遗憾的是只说了好的方面,还有不足没有说到,但尽管这样,我听了前面同事的演讲,就给了我们董事会更大的压力和责任。后面,我们uedbet官网董事会将肩负起带领大家团结一心,走向前进的重任,对大家给董事会给予的希望,我们要认真努力的和大家一道,把uedbet官网走向更好的明天。我们通过这种活动,起到了凝心聚力的作用,要更多的通过这样的活动来呼唤uedbet官网诚信、拓展、合作、奉献的企业精神。   同志们,鸿宇人有希望。我们制定了企业文化,有严格科学的管理制度,需要大家来共同遵守,鸿宇人会有希望!   下面,我们将以企业文化为精神,企业制度为手段,以不断学习为保障,建立一支懂规矩、明责任、敢担当的员工团队,相关事项与大家一道分享: 一、1、知道   2、悟到  3、做到   4、得到   同志们,作为鸿宇员工,首先是知道,来做什么自己要想?第二是悟到,做什么要去感悟!然后是做到,最后是得到。来到鸿宇公司应该做什么,想到做什么,首先是了解自身的岗位要求,才会实现悟到、做到、得到。   二、执行力与团队   常常说到执行力团队的培训。什么是执行力?把目标变为结果的能力!什么叫执行?把目标变为结果的行为表现。 三、世界上没有完美的个人,只有完美的团队,目标一致、利益一致、思想一致。 四、四大价值观:团队第一、敬畏客户、勇于负责、感恩社会。 五、认清责任:勇于承担责任,要求代表真爱,迁就等于放弃。 六、培养一批权威性的管理者,言行一致,以身作则,身先士卒,律己服人。 七、执行与价值:   1、做检查、抓落实;   2、用人必疑;   3、信任是合作的开始,检查是信任的开始;   4、管理是改变机制,不是改变人性。 八、执行与结果:完成任务不等于完成结果。 九、任务三事:杜绝完成差事、例行公事、应付了事。 十、结果三要素:有时间、有价值、有考核。   同事们,鸿宇是市场经济条件下的一个独立团体,兴旺与衰退完全取决于我们自己。我们是一滴水,如何能和谐的溶于市场经济的浪潮中,全靠我们自己。我们要奋斗,要努力,要学历,要团结,要承担。   集团的董事会将坚持长远的规划战略,中期的发展目标,近期的工作计划。坚持以企业文化为精神深入鸿宇人的心中,提倡对企业文化的认识,杜绝只要组织照顾不要组织纪律,只要求别人不衡量自己的行为。 五坚持、四严格:   1、坚持打造一支懂规矩,讲礼貌的员工队伍。要言行一致,行动迅速、准时、准确。坚持强化考核,明确奖惩,确保公平分配。   2、坚持管理者与被管理者的权利义务清晰。   3、坚持搭建公平的加薪晋级的平台。   4、坚持吐故纳新能上能下的用才机制。   5、坚持员工薪酬基本工资每年递增10%,社会保险各项福利享有国家规定的全部。   6、严格控制经费预算。   7、严格执行董事会、工会讨论制定的各项规章制度。   8、严格执行首长负责制。   9、严格要求树正气、立新风、弘扬企业文化。   我们要生存,要发展,要明确价值观。我们有团队,有目标,有能力。社会有平台,有需求,有市场;如何有我们的机会,全靠我们自己。我们必须全员懂规矩,上下齐心,朝着共同制定统一战略目标而奋斗。把关心人,帮助人,培育人,做有益于人的事作为我们的工作乐趣。鸿宇的明天会更健康,鸿宇的员工会更幸福!
    于2014年10月11日
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